Großgruppenkonferenzen

... sind zukunftsorientierte, moderne Formen des Konferenz-Designs, die ein intensives und eigenverantwortliches Lernen vieler Menschen zur gleichen Zeit im Unternehmen auslösen. Die Vorgehensweise, also die entsprechende Konferenz-Methode, wird je nach Zielformulierung des Unternehmens ausgewählt. Was alle verbindet ist der "spirit", die Energie, die freigesetzt wird für die Zukunft und für die Zusammenarbeit im Unternehmen.

Open Space Technology

... ist dann der richtige Weg, wenn Sie die Energie vieler Menschen für ein komplexes, zukunftsorientiertes Thema im Unternehmen gleichzeitig mobilisieren möchten. Unter einem Generalthema werden in vielen gleichzeitig stattfindenden Workshops neue Konzepte und Ideen entwickelt, vorgestellt und zur Umsetzung im Unternehmen initiiert. Die Mitarbeiter aus allen Hierarchieebenen werden zu Energieträgern für Veränderungen.

Zukunftskonferenzen (Future Search)

... sind eine bewährte und international erprobte Konferenzmethode, wenn viele Mitarbeiter an der Entwicklung gemeinsamer Zukunftsbilder, Unternehmensziele und Maßnahmen mitarbeiten sollen. Vertreter verschiedener Interessengruppen (Querschnitt der Organisation, interne, externe Kunden, Lieferanten u.a.) untersuchen die Realität, entwerfen Zukunftsszenarien, finden gemeinsame Ziele und planen Maßnahmen. Es geht um "Global denken - und lokal handeln". Das "ganze, offene System" arbeitet in einem Raum an gemischten Tischen.

Appreciative Inquiry Summits (Wertschätzende Erkundung)

... ist ein Konferenzdesign, das die Ressourcen der Organisation erkundet und für die Zukunft nutzbar macht. Außergewöhnliche Momente und die "best practices" des Unternehmens, die Ressourcen, werden durch eine spezielle Interview-Technik herausgearbeitet und für die Menschen in der Organisation erlebbar und transparent gemacht. Gemeinsam wird auf der Basis dessen, was sein soll, die Zukunft entworfen und praxisorientierte Maßnahmen geplant.

RTSC-Konferenz (Real Time Strategic Change)

Strategischer Wandel in Echtzeit und Beteiligung der Mitarbeiter an der Umgestaltung des Unternehmens, sind das Ziel der RTSC-Konferenz. Bei Fusionen und Veränderungsprozessen eine ideale, lebendige Form, gemeinsam an neuen Zielen und wichtigen strategischen Veränderungen zu arbeiten. In festgelegten Arbeitsschritten wird die heutige Realität erfasst, eine gemeinsame Informationsbasis geschaffen und eine Identifikation der Mitarbeiter mit dem Zielzustand erreicht. Abschließend werden ganz konkrete Maßnahmen auf der persönlichen Ebene, der Abteilungsebene oder unternehmensweit geplant.