Einzel-Coaching für die professionelle Gestaltung der
eigenen beruflichen Rollen, Aufgaben und Entscheidungen.

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Was nützt Systemisches Coaching?

Im beruflichen Alltag werden Sie an der Wirksamkeit Ihres professionellen Handelns und am Erfolg gemessen. Systemisches Coaching setzt Ihr Potenzial frei, intelligente Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Es fördert Ihre Fähigkeit, methodisch und reflektiert zu handeln und den Herausforderungen Ihrer Position angemessen zu begegnen.

Systemisches Coaching unterstützt Sie bei der Gestaltung neuer oder schwieriger Aufgaben. Im Dialog erarbeiten Sie kreative Handlungsalternativen für aktuelle Fragestellungen. Sie gewinnen mehr Entscheidungssicherheit und erweitern Ihr Verhaltensrepertoire für wiederkehrende Situationen.

Wem nützt Systemisches Coaching?

Systemisches Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung. Sie nutzen Systemisches Coaching, um berufliche Fragestellungen im geschützten Raum offen und konstruktiv zu bearbeiten.

Was bedeutet "systemisch"?

Die systemische Perspektive bezieht die Personen und Institutionen in der beruflichen Umgebung des Gecoachten (Coachee) explizit ein. Wichtig sind dabei die Wechselwirkungen zwischen den Beteiligten.

Mögliche Fragestellungen für Systemisches Coaching
Auf die Einzelperson bezogene Fragen

• Wie kann ich meine Fähigkeiten produktiv einsetzen und mich dabei weiterentwickeln?
• Welche beruflichen Perspektiven stehen mir offen und was tue ich für mein Fortkommen?
• Wie gestalte ich meine aktuelle und künftige Rolle im Unternehmen?
• Wie kann ich ein Gleichgewicht zwischen persönlichen, familiären und beruflichen Herausforderungen herstellen?

Fragen zur Führung

• Wie kann ich meine Mitarbeiter im Führungsalltag beim eigenverantwortlichen Handeln begleiten und unterstützen?
• Wie fördere ich eine konstruktive Zusammenarbeit in meinem Team?
• Wie begegne ich der "Sandwich-Position" als Vorgesetzter und Mitarbeiter?
• Wie kann ich mit meinen Konflikten zielführend umgehen?

Was passiert im Laufe einer Coaching-Sitzung?

Was im Detail passiert, hängt von Ihnen und Ihrer Fragestellung ab. Typische Arbeitsschritte im Coaching-Gespräch sind:

1. Auftragserklärung und Zielformulierung
2. Situationsschilderung und Focusbildung
3. Bearbeiten der Problemsituation
4. Lösungsgestaltung
5. Festlegen konkreter Maßnahmen
6. Abschluss des Coaching-Gesprächs

Einzel-Coaching mit Team Management System

Anhand eines validierten Instruments aus der Erfolgsforschung erhalten Sie Ihr persönliches Stärkenprofil, das Aussagen enthält zu:

• Ihren Arbeitspräferenzen
• Ihren Führungsqualitäten
• Ihren zwischenmenschlichen Fähigkeiten
• Ihrem bevorzugten Stil der Entscheidungsfindung
• Ihrer bevorzugten Art im Team zu arbeiten

In einem anschließenden Coaching arbeiten Sie an Themen weiter, die sich mit der persönlichen Zufriedenheit am Arbeitsplatz, Ihrer beruflichen Laufbahn, Ihrer bevorzugten Art mit Menschen umzugehen oder ähnlichen Fragestellungen Ihrer weiteren Karriere auseinander setzen.

Das Team Management Rad ist ein geschütztes Warenzeichen.

Kleingruppen-Coaching

Coaching in einer Kleingruppe von ausgewählten Führungskräften. Im geschützten Raum und mit dem kollegialen Erfahrungshintergrund anderer Führungskräfte werden aktuelle berufliche Fragestellungen thematisiert und neue Chancen, Lösungen oder Veränderungen für den Führungsalltag herausgearbeitet.